Evaluación del proyecto, comunicación, implementación y cierre.
- ibarraraul92
- 14 mar 2017
- 2 Min. de lectura

Evaluación de proyecto:
Metodos: Pasos que seguiste.
Medidas: Resultados obtenidos.
Internet:
Una forma nueva de evaluar y desarrollar proyectos.
Herramientas como: mail, paginas y blogs, video conferencias, llamadas, etc.
Proyectos desde muchas partes del mundo
Información
Comunicación entre equipo
Comunicación del plan:
Comunicar de manera efectiva a todos los integrantes del proyecto.
Puede comunicarse de manera:
Formal o informal
Oral o escrita
Calendario con actividades
Involucrar a todos en la comunicación: Desde proveedores como cada parte del equipo
Documentación: Debe ser previamente establecida y discutida
Pueden estar online
Incluir ejemplos sobre unos bien y otros mal desarrollados.
Reuniones de revisión de proyecto:
Evaluar la información
Efectivas
Identificar las desviaciones del proyecto
Todos los participantes discuten
Se busca anticiparte a los problemas
Encontrar oportunidades
Resolver problemas si no las identificaste previamente
Reuniones informales:
Resolver problemas de momento
Emergencias
Grupo representativo: Los que estén que puedan en el momento
Stand UP:
Resolver problemas de momento
Corrida rápida de lo que paso el día anterior
Revisiones Formales:
Puntos críticos del proyecto
Cosas muy especificas
Se programan con tiempo
Se mide la eficiencia que se lleva
Los errores
Las mejoras
Van todos los involucrados
Sala de Juntas:
Virtual
Física
Información del proyecto
Dudas
Tareas
Documentos formales y reportes:
Estado
Progresos
Evaluación
Honestidad
Formalidad
Confianza entre todos los miembros del proceso y de la cadena
Sistemas informáticos:
PMIS Software: Análisis y Pronosticos
Calendarios
Flexibilidad
Capacidad
Buen precio
Control de costos
Llevar varios proyectos a la vez
Reporta graficas
Productividad en grupo
IMPLEMENTACIÓN:
Entrenamiento: Conocer la plataforma y todo lo que nos puede dar.
Exámenes: Evaluar el conocimiento y si se necesita profundizar en alguna de las partes.
Instalación del sistema
TERMINAR UN PROYECTO:
Planear, registrar y monitorear el proceso de cierre.
Dar fin al proyecto (objetivos cumplidos)
Aceptación del cliente y pago por el proyecto
Después del proyecto:
Mantener y evaluar constante: Evaluación
Dar fin sin seguimiento
Usar el sistema para otra cosa
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