Ciclo de desarrollo de sistemas en proyectos

Propósito de desarrollo de sistemas. Los incrementos tienen distintas métricas, en dinero, volumen, tiempo, recu5rsos utilizados etc.

• Rendimiento: comparados con los objetivos

• Tiempo : temporal

• Costo : tasa de gasto

El administrador cumple con los tres

Se intenta disminuir incertidumbre, se busca evitar problemas, flexibilidad para cambios, ya que no siempre los recursos son constantes.

Fases

• A Concepción : se mide la factibilidad

• B Definición : requerimientos y descripción del sistema

• C Ejecución: diseño fabricación, producción, implementación.

• D Operación: mantenimiento y evaluación del sistema

• Si se quiere mejorar, regresamos a fase A, que es de concepción.

Concepción (Fase A)

• Solucionar un problema

• Un problema puede ser mejorar

• ¿Es posible?

• Inicialización del proyecto: define problema, identificación de la necesidad, error, oportunidad, pero la manera de solucionarlo debe de valer la pena.

• Factibilidad: investigación del problema y soluciones alternas

• Investigación inicial: revisión de los datos existentes y se definen alternativas

• Medio

• Necesidades

• Soluciones alternativas

• Personas / medios afectados

• Para aceptarlo, debe ser prioritaria, consistente con las metas y recursos de la organización

• ¿es económicamente viable?

• Si sí lo es

• Se puede lograr internamente

• Se da a expertos externos

• Algunas veces no se logra tener respuesta por falta de presupuesto.

Petición de una propuesta

• Del consumidor a contratistas, describe el problema y objetivos, claro conciso y concreto, así mismo la respuesta.

• Generalmente es a concurso

• Se espera un apartado de impacto ambiental

• Potenciales

• Resumen ejecutivo

• Descripción del área del proyecto

• Impactos potenciales

Proposición (sólo si es externo)

• Precio

• Resolución de necesidades

• Retorno de la inversión

• Plan y manejo

• Reputación del contratista

• Riesgos

Contratación

Acuerdo de lo que se debe de hacer y resumen de los servicios adicionales.

• Subcontrato

• Negociación: clarificar, tiempos, costos, horarios y obligaciones.

• Contrato precio fijo

• Contrato de costo: depende a lo que incurrió el contratista

• Contrato incentivo

Definición (Fase B)

• Análisis detallado del sistema y se describe tan específico como sea posible, contando con todos los recursos que requiere.

Ejecución (Fase C)

• Se pone en acción el trabajo especificado.

Operación (Fase D)

• El consumidor toma parte, se da el mantenimiento

Partes interesadas

• Clientes de sistema: gestión de clientes, usuarios y operaciones (paga)

• Contratista de sistemas: administrador de proyecto (gestiona la implementación)

• Consumidor: para quién se hace el proyecto. (lo usa)

Planificación del proyecto por fases y seguimiento rápido

• En cada fase los objetivos costos y resultados son evaluados. Se evitan errores u obstáculos.